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香港大型上市公司董事会未能实现性别平等

香港上市公司在实现董事会性别平等方面进展缓慢,落后于全球同行,配额可能是解决这一情况的唯一途径。
2021年3月9日

工作邮件之患远超人们所想

纽波特的新书《没有电子邮件的世界》表明了这个问题之严重。电子邮件已经严重降低职场生产率。
2021年3月5日

平庸中蕴藏的力量

在新冠疫情冲击下,很多人不得不开始从事他们不熟悉的工作、“被迫平庸”起来,但这或许会创造新的可能。
2021年3月4日

沉默不是金,敢于吹哨者才可贵

赫弗南:许多员工在发现问题时不发声。他们为什么沉默?在人们能畅所欲言的公司,每名员工都是一个早期预警机制。
2021年3月2日

谷歌解雇AI伦理小组负责人

这是两个月来该部门第二位高层领导离职,令外界关注谷歌对人工智能敏感问题的管理,以及谷歌内部的种族和性别问题。
2021年2月20日

疫情过后有多少人能继续远程工作?

丁格尔、奈曼:因疫情而流行起来的远程工作给企业和员工都带来很多好处,但如何使之成为新冠大流行的永久遗产?
2021年2月17日

不必爱你的工作

萨拉•贾菲的新书提醒人们,应该重新评估人与工作的关系。她认为,劝人热爱工作的观点是一种谬论。
2021年2月17日

中国外卖骑手的“险途”

中国外卖行业能够发展壮大,与其说是因为外卖平台的算法先进,不如说是因为它们可以通过“众包”规避正规雇佣的成本。
2021年1月27日

这一届的毕业生有多难

对于去年少数能加入企业毕业生培养计划的幸运者而言,刚参加工作就在家办公面临着许多挑战,那么如何才能融入团队?
2021年1月21日

从工作的日常入手提升员工幸福感

方洙正:这次疫情给了企业一个机会,可以引入新的工作方式,减轻员工压力并提高他们的工作效率。一些公司的做法可以提供借鉴。
2021年1月19日

疫苗无法在近期内让人们重返办公室

包括医护人员在内的许多人对接种疫苗感到犹豫,而率先宣布“没接种,别来工作”政策的老板也不幻想可以强迫所有员工接种疫苗。
2021年1月18日

远程办公,透明是好办法吗?

希尔:透明有令人振奋的积极作用,但并非没有风险,当你的大多数员工都在远程工作时,就更难决定要分享多少信息、与谁分享了。
2021年1月18日

在软件世界中找到人的定位

希尔:我们正被大量旨在帮助远程工作的应用淹没。但是,要学会协作,人们不仅需要技术平台,还需要协调员、教练、导师或向导。
2021年1月15日

让混合式工作行之有效

为了减少办公空间、满足员工对灵活性的渴望,企业将远程工作与在办公室工作结合起来,即混合式工作,但这种模式并非没有挑战。
2021年1月15日

谨防工作场所监控背离初衷

奥康纳:亚马逊在疫情期间推出的工作场所监控工具AWS Panorama旨在防止病毒传播,但工具的使用效果取决于如何使用。
2021年1月14日

在家办公二十年

库柏:我工作三年就逃离了办公室,而当我意识到我在哪里都能写专栏时,我在巴黎买了房,我猜FT在很多年里都没发现这一点。
2021年1月13日

我们从在家办公中学到的事情

哈福德:这场疫情迫使很多人,包括我自己,大部分时间都在家里工作。我们现在了解到,在家办公比我们想象的更有效率。
2021年1月11日

弥合看不见的技能缺口

希尔:技能缺口是一个长期问题,但新冠疫情使其进入一段急性期。世界经济论坛表示,对于一般工作,40%的核心技能将在未来5年发生变化。
2021年1月8日

新冠疫情突显出雇主应该支持弹性工作制

抗疫封锁期间,弹性工作制的最大好处突然间显现出来:在家和办公室之间奔波数年甚至数十年后,许多人首次接触自己的社区。
2021年1月6日

我们必须努力精简会议

糟糕的会议会导致相当大的财务成本,新冠疫情的到来让情况变得更糟了。我们必须尽力让会议变得简洁高效。
2021年1月4日

情报机构探索新办公模式

情报工作没法在家干,即便在封锁期,军情五处的大部分工作人员仍每天往返于泰晤士宫,但疫情带来的挑战已经导致了一些变化。
2021年1月4日

你的新办公室就在街角

厌倦在家工作怎么办?一种新的共享办公空间模式应运而生。与WeWork不同,这些空间没那么正规,往往地处市郊,甚至安排在酒店大堂里。
2020年12月30日

泡吧是一项明智投资

奥康纳:泡吧能帮我们积累社会资本,无论对于个人还是经济,社会资本都很重要。
2020年12月25日

EMBA校友对未来持乐观态度

英国《金融时报》最新调查显示,EMBA校友受新冠疫情冲击较小,仅少数担任合伙人等高位的校友遭遇降薪。多数人仍看好商学院教育的价值。
2020年12月22日

好领导、坏领导与自恋领导

希尔:总统竞选人往往有强烈欲望。就连表面上性情温和的乔•拜登也渴望成功。学者认为,欲望远远超出雄心的范畴,而且是不可传授的。
2020年12月18日

“游戏化”真是管理神器吗?

钱伯斯:初步研究证实,游戏化可以提升员工的参与度,但管理者必须警惕,随着竞争加剧及绩效压力增加,可能产生意外的负面影响。
2020年12月17日

2021年的办公室应该是什么样子?

克拉克:如果疫情过后大家都能每周在家工作两天,雇主可以将开放式办公室的一部分改造成会议室和超安静空间,让员工能够真正投入工作。
2020年12月16日

欧洲应该如何激发数字创新

珀蒂:自互联网问世以来,欧洲一直未能诞生自己的明星企业。要赶上美国和中国的经济活力及创新,欧洲需要在三方面发力。
2020年12月15日

让女性担任经理对公司股价有利

贝尔:高盛通过分析2008年金融危机以来斯托克600指数成份股公司的数据发现,高层拥有更多女性的欧洲上市公司受益于强劲的股价表现。
2020年12月15日

后疫情时代应建立新的职业培训伙伴关系

在后疫情时代,变革将以日益加快的速度到来,企业、政府和工会之间需要建立新的伙伴关系,以设计一种终身职业技能培训体系。
2020年12月14日

新的职场福利:啤酒、烘焙、冲浪碗

在远程工作模式下保持企业文化、维持员工士气是个难题。一些雇主的办法是给在家办公的员工点外卖、组织虚拟午餐会。
2020年12月9日
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